中國市場(chǎng)進入泰國紅牛，誰會(huì)成爲最終的(de)赢家？
日期：2019-05-17 17:46:35 / 人(rén)氣： 0次 / 來源：聚富财經
王老吉和(hé)加多寶的(de)商标之争，塵埃方定，國内又(yòu)有(yǒu)一家知名飲料品牌，掀起了一場(chǎng)品牌争奪戰，這家公司就是紅牛集團。
紅牛是一款全球性的(de)飲料，在世界上(shàng)很多國家都(dōu)有(yǒu)，而且也(yě)是相(xiàng)當的(de)受歡迎，紅牛飲料在中國功能(néng)飲料市場(chǎng)一度擁有(yǒu)58%的(de)市場(chǎng)份額，是該行(xíng)業(yè)内當之無愧的(de)王者。但(dàn)是很多人(rén)都(dōu)知道，紅牛并不是一個(gè)純粹的(de)中國品牌，這款風靡全球的(de)功能(néng)飲料，最初的(de)發源地(dì)其實在泰國。
紅牛飲料的(de)創始人(rén)叫做許書(shū)标，早年從事醫藥銷售行(xíng)業(yè)，逐漸積累了一定的(de)财富，後來自己開(kāi)設了一家制(zhì)藥廠(chǎng)。1975年，許書(shū)标在自家的(de)工(gōng)廠(chǎng)裏，調配出了一種功能(néng)飲料，這就是紅牛。
泰國地(dì)處熱(rè)帶，并且由于整體經濟相(xiàng)對落後，大(dà)部分(fēn)的(de)泰國人(rén)都(dōu)在從事體力勞動，非常消耗體力。而紅牛飲料具有(yǒu)很好的(de)提神效果，進入市場(chǎng)後立刻風靡全國，紅牛飲料的(de)成功，使得許書(shū)标身家高(gāo)達上(shàng)百億，一度成爲泰國的(de)第二大(dà)富豪。
在泰國市場(chǎng)成功之後，許書(shū)标一直積極地(dì)将紅牛推向國際市場(chǎng)，并且在上(shàng)世紀九十年代初就正式進入中國市場(chǎng)，但(dàn)是由于水(shuǐ)土(tǔ)不服，最終紅牛在中國潰敗。直到(dào)許書(shū)标認識了在泰國從事房地(dì)産的(de)中國商人(rén)嚴彬，兩人(rén)最終達成合作，在1995年2月(yuè)份成立了一家合資公司紅牛中國，許書(shū)标持有(yǒu)該公司52%的(de)股份，嚴彬持有(yǒu)48%。
嚴彬由此獲得了紅牛飲料在中國市場(chǎng)的(de)代理(lǐ)權。在嚴彬的(de)推廣之下，紅牛飲料逐漸在中國市場(chǎng)站穩了腳跟，市場(chǎng)銷量連年上(shàng)漲。2009年，嚴彬成立了華彬投資有(yǒu)限公司，同時成立了紅牛生産工(gōng)廠(chǎng)和(hé)銷售工(gōng)廠(chǎng)，擺脫了合資公司的(de)控制(zhì)，将紅牛飲料的(de)收益全部收入囊中，這也(yě)成爲紅牛商标争端的(de)直接原因。
2012年，許書(shū)标去世，他(tā)的(de)後人(rén)無法容忍自己創立的(de)品牌，卻成爲他(tā)人(rén)的(de)賺錢工(gōng)具，在2016年，泰國天絲集團以侵害商标權爲由，對華彬集團提起訴訟。因爲在1995年許書(shū)标與嚴彬簽訂合作協議時，受到(dào)政策的(de)限制(zhì)，隻簽訂了20年的(de)合作期，按照(zhào)合同規定，到(dào)了2016年紅牛的(de)商标授權已經期滿。
但(dàn)是，嚴彬則表示，當初與許書(shū)标約定的(de)經營期限爲50年，并表示将會(huì)公布在1995年11月(yuè)10日，雙方簽訂的(de)五十年經營協議，以及合資合同。由于雙方各執一詞，始終僵持不下，這場(chǎng)商标權之争進入了長久的(de)拉鋸戰。
據悉，自2016年以來，華彬集團與泰國天絲之間的(de)訴訟官司，多達二十多起，但(dàn)是至今還沒有(yǒu)定論。如(rú)今，中國紅牛依然在市場(chǎng)上(shàng)正常銷售，但(dàn)是兩家公司的(de)争端，使得東鵬特飲、樂(yuè)虎等同類産品乘虛而入，成功在市場(chǎng)上(shàng)立足。
同時，泰國天絲生産的(de)紅牛安奈吉也(yě)将進入中國市場(chǎng)。早在2018年3月(yuè)份紅牛安奈吉就傳出了上(shàng)市的(de)消息，但(dàn)是此後上(shàng)市之期一直在不斷推遲。終于在2019年5月(yuè)份，紅牛安奈吉确定上(shàng)市，其産品包裝與中國紅牛如(rú)出一轍，隻是包裝上(shàng)多了安奈吉幾個(gè)字。
未來，中國市場(chǎng)将會(huì)出現兩隻紅牛内鬥，這場(chǎng)“同源之争”，也(yě)許不會(huì)有(yǒu)最終的(de)赢家。
紅牛是一款全球性的(de)飲料，在世界上(shàng)很多國家都(dōu)有(yǒu)，而且也(yě)是相(xiàng)當的(de)受歡迎，紅牛飲料在中國功能(néng)飲料市場(chǎng)一度擁有(yǒu)58%的(de)市場(chǎng)份額，是該行(xíng)業(yè)内當之無愧的(de)王者。但(dàn)是很多人(rén)都(dōu)知道，紅牛并不是一個(gè)純粹的(de)中國品牌，這款風靡全球的(de)功能(néng)飲料，最初的(de)發源地(dì)其實在泰國。
紅牛飲料的(de)創始人(rén)叫做許書(shū)标，早年從事醫藥銷售行(xíng)業(yè)，逐漸積累了一定的(de)财富，後來自己開(kāi)設了一家制(zhì)藥廠(chǎng)。1975年，許書(shū)标在自家的(de)工(gōng)廠(chǎng)裏，調配出了一種功能(néng)飲料，這就是紅牛。
泰國地(dì)處熱(rè)帶，并且由于整體經濟相(xiàng)對落後，大(dà)部分(fēn)的(de)泰國人(rén)都(dōu)在從事體力勞動，非常消耗體力。而紅牛飲料具有(yǒu)很好的(de)提神效果，進入市場(chǎng)後立刻風靡全國，紅牛飲料的(de)成功，使得許書(shū)标身家高(gāo)達上(shàng)百億，一度成爲泰國的(de)第二大(dà)富豪。
在泰國市場(chǎng)成功之後，許書(shū)标一直積極地(dì)将紅牛推向國際市場(chǎng)，并且在上(shàng)世紀九十年代初就正式進入中國市場(chǎng)，但(dàn)是由于水(shuǐ)土(tǔ)不服，最終紅牛在中國潰敗。直到(dào)許書(shū)标認識了在泰國從事房地(dì)産的(de)中國商人(rén)嚴彬，兩人(rén)最終達成合作，在1995年2月(yuè)份成立了一家合資公司紅牛中國，許書(shū)标持有(yǒu)該公司52%的(de)股份，嚴彬持有(yǒu)48%。
嚴彬由此獲得了紅牛飲料在中國市場(chǎng)的(de)代理(lǐ)權。在嚴彬的(de)推廣之下，紅牛飲料逐漸在中國市場(chǎng)站穩了腳跟，市場(chǎng)銷量連年上(shàng)漲。2009年，嚴彬成立了華彬投資有(yǒu)限公司，同時成立了紅牛生産工(gōng)廠(chǎng)和(hé)銷售工(gōng)廠(chǎng)，擺脫了合資公司的(de)控制(zhì)，将紅牛飲料的(de)收益全部收入囊中，這也(yě)成爲紅牛商标争端的(de)直接原因。
2012年，許書(shū)标去世，他(tā)的(de)後人(rén)無法容忍自己創立的(de)品牌，卻成爲他(tā)人(rén)的(de)賺錢工(gōng)具，在2016年，泰國天絲集團以侵害商标權爲由，對華彬集團提起訴訟。因爲在1995年許書(shū)标與嚴彬簽訂合作協議時，受到(dào)政策的(de)限制(zhì)，隻簽訂了20年的(de)合作期，按照(zhào)合同規定，到(dào)了2016年紅牛的(de)商标授權已經期滿。
但(dàn)是，嚴彬則表示，當初與許書(shū)标約定的(de)經營期限爲50年，并表示将會(huì)公布在1995年11月(yuè)10日，雙方簽訂的(de)五十年經營協議，以及合資合同。由于雙方各執一詞，始終僵持不下，這場(chǎng)商标權之争進入了長久的(de)拉鋸戰。
據悉，自2016年以來，華彬集團與泰國天絲之間的(de)訴訟官司，多達二十多起，但(dàn)是至今還沒有(yǒu)定論。如(rú)今，中國紅牛依然在市場(chǎng)上(shàng)正常銷售，但(dàn)是兩家公司的(de)争端，使得東鵬特飲、樂(yuè)虎等同類産品乘虛而入，成功在市場(chǎng)上(shàng)立足。
同時，泰國天絲生産的(de)紅牛安奈吉也(yě)将進入中國市場(chǎng)。早在2018年3月(yuè)份紅牛安奈吉就傳出了上(shàng)市的(de)消息，但(dàn)是此後上(shàng)市之期一直在不斷推遲。終于在2019年5月(yuè)份，紅牛安奈吉确定上(shàng)市，其産品包裝與中國紅牛如(rú)出一轍，隻是包裝上(shàng)多了安奈吉幾個(gè)字。
未來，中國市場(chǎng)将會(huì)出現兩隻紅牛内鬥，這場(chǎng)“同源之争”，也(yě)許不會(huì)有(yǒu)最終的(de)赢家。