Gear VR頭顯根據臉部和(hé)頭型特征識别用(yòng)戶
日期：2017-06-22 14:04:40 / 人(rén)氣： 0次 / 來源：未知
據報道，三星最新的(de)一項專利文(wén)檔顯示，未來Gear VR頭顯有(yǒu)望根據記錄的(de)用(yòng)戶臉部和(hé)頭型特征，對佩戴者進行(xíng)身份識别。Gear VR頭顯可(kě)以通過分(fēn)析設備與用(yòng)戶面部和(hé)頭部接觸區域的(de)表面壓力點來識别佩戴頭顯的(de)用(yòng)戶。
這項技術(shù)将能(néng)作爲“認證（用(yòng)戶）的(de)控制(zhì)組件(jiàn)”，頭顯将能(néng)根據用(yòng)戶面部和(hé)頭部結構的(de)壓力文(wén)檔進行(xíng)識别。當用(yòng)戶向設備注冊了獨特的(de)身份特征文(wén)檔後，系統就能(néng)對用(yòng)戶進行(xíng)識别，一旦用(yòng)戶特征儲存在設備的(de)内存中，佩戴者或許将還能(néng)自動解鎖他(tā)們的(de)智能(néng)手機，從而爲用(yòng)戶帶來更大(dà)的(de)便利。
從内到(dào)外，手機專利一直都(dōu)是一場(chǎng)沒有(yǒu)硝煙的(de)戰争，手機專利戰或将成爲手機争奪戰的(de)主戰場(chǎng)，将會(huì)有(yǒu)越來越多的(de)手機廠(chǎng)商湧入這片戰場(chǎng)進行(xíng)厮殺，而最終的(de)“勝者”将是各方能(néng)力之上(shàng)的(de)最優者。随著(zhe)科技的(de)發展，世界已經進入知識經濟時代，專利成爲了各國綜合實力的(de)重要體現。那麽，小(xiǎo)編就給大(dà)家講講申請專利對企業(yè)的(de)好處。
1.專利戰略是企業(yè)發展的(de)重要戰略之一，了解行(xíng)業(yè)内專利技術(shù)的(de)進展是屬于公司内部研發的(de)事務，而積極進取地(dì)根據專利文(wén)獻的(de)檢索結果，有(yǒu)意識地(dì)按照(zhào)一定的(de)規劃申請專利，就使公司的(de)知識産權戰略從單一的(de)專利申請上(shàng)升到(dào)企業(yè)競争策略的(de)境界。經過精心策劃之後的(de)專利申請，可(kě)以起到(dào)打擊競争對手的(de)目的(de)。
2.樹立企業(yè)的(de)良好形象，擴大(dà)宣傳。發明(míng)人(rén)有(yǒu)署名權，專利産品或包裝有(yǒu)标記權，有(yǒu)廣告作用(yòng)。在宣傳廣告或産品打上(shàng)專利标志，消費者認爲這種商品更具可(kě)靠性、信用(yòng)性，市場(chǎng)聲譽很好；多申請幾項專利能(néng)夠快速提升自己的(de)行(xíng)業(yè)内的(de)名望和(hé)市場(chǎng)上(shàng)的(de)地(dì)位。專利證書(shū)可(kě)視爲科技成果作爲晉升技術(shù)職稱的(de)依據或爲再就業(yè)時帶來很強的(de)競争優勢。
3.防止他(tā)人(rén)模仿本企業(yè)開(kāi)發的(de)新技術(shù)、新産品一項技術(shù)一旦申請專利，無論這項技術(shù)通過發表論文(wén)，還是參加學術(shù)會(huì)議或展示會(huì)，或以其它方式的(de)公開(kāi)，均是在法律保護下的(de)公開(kāi)，任何人(rén)即使通過上(shàng)述途徑學會(huì)或掌握了這項技術(shù)，在這項技術(shù)被授予專利權後，也(yě)不能(néng)随便使用(yòng)。例如(rú)：某研究所研制(zhì)的(de)SINCEII仿真器(qì)，很快就有(yǒu)20家仿制(zhì)，由于沒申請專利，沒有(yǒu)辦法限制(zhì)人(rén)家仿制(zhì)，後來該所重新研究成功SINCEII仿真器(qì)，在投放(fàng)市場(chǎng)之前，申請了專利，獲得了法律保護，有(yǒu)效地(dì)防止他(tā)人(rén)的(de)模仿行(xíng)爲。技術(shù)含量高(gāo)的(de)産品需要專利保護，技術(shù)含量低的(de)産品更需要專利保護，因爲技術(shù)含量低的(de)産品更容易被模仿，企業(yè)應予重視。
4.專利是一種财富，專利可(kě)以轉換爲經濟利益，專利可(kě)以作爲投資，專利可(kě)以保護企業(yè)的(de)生存和(hé)發展，有(yǒu)了專利可(kě)以增加企業(yè)無形資産的(de)存量，提高(gāo)企業(yè)的(de)品位。中國現行(xíng)公司法規定知識産權可(kě)以作爲企業(yè)注冊資本投資入股，在公司上(shàng)市時一般一項專利的(de)評估價值在低也(yě)是幾十萬，有(yǒu)的(de)甚至是幾千萬、上(shàng)億資産。
這項技術(shù)将能(néng)作爲“認證（用(yòng)戶）的(de)控制(zhì)組件(jiàn)”，頭顯将能(néng)根據用(yòng)戶面部和(hé)頭部結構的(de)壓力文(wén)檔進行(xíng)識别。當用(yòng)戶向設備注冊了獨特的(de)身份特征文(wén)檔後，系統就能(néng)對用(yòng)戶進行(xíng)識别，一旦用(yòng)戶特征儲存在設備的(de)内存中，佩戴者或許将還能(néng)自動解鎖他(tā)們的(de)智能(néng)手機，從而爲用(yòng)戶帶來更大(dà)的(de)便利。
從内到(dào)外，手機專利一直都(dōu)是一場(chǎng)沒有(yǒu)硝煙的(de)戰争，手機專利戰或将成爲手機争奪戰的(de)主戰場(chǎng)，将會(huì)有(yǒu)越來越多的(de)手機廠(chǎng)商湧入這片戰場(chǎng)進行(xíng)厮殺，而最終的(de)“勝者”将是各方能(néng)力之上(shàng)的(de)最優者。随著(zhe)科技的(de)發展，世界已經進入知識經濟時代，專利成爲了各國綜合實力的(de)重要體現。那麽，小(xiǎo)編就給大(dà)家講講申請專利對企業(yè)的(de)好處。
1.專利戰略是企業(yè)發展的(de)重要戰略之一，了解行(xíng)業(yè)内專利技術(shù)的(de)進展是屬于公司内部研發的(de)事務，而積極進取地(dì)根據專利文(wén)獻的(de)檢索結果，有(yǒu)意識地(dì)按照(zhào)一定的(de)規劃申請專利，就使公司的(de)知識産權戰略從單一的(de)專利申請上(shàng)升到(dào)企業(yè)競争策略的(de)境界。經過精心策劃之後的(de)專利申請，可(kě)以起到(dào)打擊競争對手的(de)目的(de)。
2.樹立企業(yè)的(de)良好形象，擴大(dà)宣傳。發明(míng)人(rén)有(yǒu)署名權，專利産品或包裝有(yǒu)标記權，有(yǒu)廣告作用(yòng)。在宣傳廣告或産品打上(shàng)專利标志，消費者認爲這種商品更具可(kě)靠性、信用(yòng)性，市場(chǎng)聲譽很好；多申請幾項專利能(néng)夠快速提升自己的(de)行(xíng)業(yè)内的(de)名望和(hé)市場(chǎng)上(shàng)的(de)地(dì)位。專利證書(shū)可(kě)視爲科技成果作爲晉升技術(shù)職稱的(de)依據或爲再就業(yè)時帶來很強的(de)競争優勢。
3.防止他(tā)人(rén)模仿本企業(yè)開(kāi)發的(de)新技術(shù)、新産品一項技術(shù)一旦申請專利，無論這項技術(shù)通過發表論文(wén)，還是參加學術(shù)會(huì)議或展示會(huì)，或以其它方式的(de)公開(kāi)，均是在法律保護下的(de)公開(kāi)，任何人(rén)即使通過上(shàng)述途徑學會(huì)或掌握了這項技術(shù)，在這項技術(shù)被授予專利權後，也(yě)不能(néng)随便使用(yòng)。例如(rú)：某研究所研制(zhì)的(de)SINCEII仿真器(qì)，很快就有(yǒu)20家仿制(zhì)，由于沒申請專利，沒有(yǒu)辦法限制(zhì)人(rén)家仿制(zhì)，後來該所重新研究成功SINCEII仿真器(qì)，在投放(fàng)市場(chǎng)之前，申請了專利，獲得了法律保護，有(yǒu)效地(dì)防止他(tā)人(rén)的(de)模仿行(xíng)爲。技術(shù)含量高(gāo)的(de)産品需要專利保護，技術(shù)含量低的(de)産品更需要專利保護，因爲技術(shù)含量低的(de)産品更容易被模仿，企業(yè)應予重視。
4.專利是一種财富，專利可(kě)以轉換爲經濟利益，專利可(kě)以作爲投資，專利可(kě)以保護企業(yè)的(de)生存和(hé)發展，有(yǒu)了專利可(kě)以增加企業(yè)無形資産的(de)存量，提高(gāo)企業(yè)的(de)品位。中國現行(xíng)公司法規定知識産權可(kě)以作爲企業(yè)注冊資本投資入股，在公司上(shàng)市時一般一項專利的(de)評估價值在低也(yě)是幾十萬，有(yǒu)的(de)甚至是幾千萬、上(shàng)億資産。