衆所周知，小(xiǎo)米的(de)軟肋之一就是專利匮乏。在小(xiǎo)米最鼎盛的(de)時候，雷軍的(de)野心也(yě)很大(dà)，不僅僅是布局中國本土(tǔ)市場(chǎng)，走出去是其的(de)“小(xiǎo)目标”，隻是出去了，才知道涉及到(dào)專利的(de)問題太鬧心了。
　　無論是愛立信、諾基亞，還是蘋果等等巨頭都(dōu)在虎視眈眈地(dì)盯著(zhe)。因此小(xiǎo)米也(yě)隻能(néng)在東南亞、印度一帶“混混”，歐美(měi)的(de)大(dà)市場(chǎng)難以邁進。其實涉及到(dào)專利，最吃虧的(de)當屬雪(xuě)紅的(de)HTC，蘋果當初一記悶棍就直接把其砸暈了，直到(dào)現在沒有(yǒu)緩過勁來。
        前車(chē)之鑒後事之師(shī)。包括小(xiǎo)米在内的(de)衆多國産手機廠(chǎng)商都(dōu)知道此舉意味著(zhe)什(shén)麽。要麽繳納高(gāo)額的(de)專利費，要麽就存在著(zhe)官司的(de)風險。于是我們看到(dào)國産手機廠(chǎng)商雖然在國内過得風生水(shuǐ)起，但(dàn)是在歐美(měi)市場(chǎng)卻很難打開(kāi)局面，甚至不敢去打開(kāi)局面。也(yě)就是華爲、中興、聯想、TCL等擁有(yǒu)自己一定的(de)知識産權(聯想是收購(gòu)了MOTO、TCL是收購(gòu)了阿爾卡特)的(de)廠(chǎng)商才敢去涉足。即使在東南亞和(hé)印度市場(chǎng)，國産手機廠(chǎng)商也(yě)面臨著(zhe)一定的(de)專利壓制(zhì)。當然，在很大(dà)程度上(shàng)也(yě)應該感謝高(gāo)通的(de)“一攬子專利協議”，隻是需要付出的(de)專利成本會(huì)更高(gāo)，這時候自己的(de)利潤就會(huì)被進一步壓榨。爲何如(rú)今蘋果也(yě)開(kāi)始和(hé)高(gāo)通幹上(shàng)了，就是因爲專利費用(yòng)之高(gāo)，芯片之貴，讓蘋果這個(gè)大(dà)佬也(yě)開(kāi)始“肉疼”了。
        據悉，小(xiǎo)米收購(gòu)的(de)包括将在移動網絡的(de)标準必要專利方面實現交叉授權。還包括小(xiǎo)米收購(gòu)部分(fēn)諾基亞專利資産。雷軍表示，“諾基亞在建設高(gāo)性能(néng)大(dà)規模網絡方面居于領先，還擁有(yǒu)強大(dà)的(de)軟件(jiàn)開(kāi)發與技術(shù)服務能(néng)力。與之合作，能(néng)讓小(xiǎo)米也(yě)借力諾基亞爲全球米粉提供更好的(de)用(yòng)戶體驗。”
　　根據小(xiǎo)米公司公布的(de)數據，其手機産品至今已經拓展到(dào)全球30多個(gè)國家和(hé)地(dì)區，而必要的(de)專利儲備是在海(hǎi)外市場(chǎng)站穩腳跟的(de)基礎之一。2016年6月(yuè)，小(xiǎo)米與微軟宣布達成戰略合作協議，小(xiǎo)米收購(gòu)了微軟1500多項專利，涵蓋無線通信、雲計(jì)算、多媒體等領域，并獲得了多項交叉專利許可(kě)。本次合作顯示了雙方尊重知識産權的(de)決心。這是小(xiǎo)米與全球頂尖高(gāo)科技企業(yè)的(de)雙赢，是小(xiǎo)米長期可(kě)持續發展道路(lù)上(shàng)又(yòu)一重要裏程碑。
　　對于國産手機廠(chǎng)商而言，這樣的(de)收購(gòu)其實還是利大(dà)于弊的(de)，對于計(jì)劃走出去的(de)手機廠(chǎng)商來說，專利這道門檻是繞不過去的(de)。在加強技術(shù)實力積累的(de)過程中，适當的(de)專利儲備也(yě)是爲了将來有(yǒu)更多的(de)交換條件(jiàn)和(hé)交易籌碼，尤其是在那些規範的(de)更加較真的(de)區域，更是要持續高(gāo)度關注。HTC的(de)虧盡量不要在國産手機廠(chǎng)商身上(shàng)“重蹈覆轍”了。