俗語有(yǒu)句：兵馬未動，糧草(cǎo)先行(xíng)。此話(huà)換到(dào)企業(yè)經營，亦有(yǒu)同功之效：市場(chǎng)未動，商标先行(xíng)。泰國天絲藥業(yè)(以下簡稱“天絲藥業(yè)”)與華彬集團打響的(de)紅牛商标争奪戰再起波瀾。天絲藥業(yè)近日被曝出一款印上(shàng)中文(wén)标識的(de)紅牛飲料罐諜照(zhào)，未來将以授權生産的(de)方式在國内上(shàng)市。與此同時，華彬集團也(yě)在不斷擴大(dà)自有(yǒu)功能(néng)飲料品牌戰馬的(de)推廣力度。2016年以來，關于“紅牛商标授權到(dào)期”的(de)傳聞一直不斷，但(dàn)至今仍未解決。對此，雙方均已開(kāi)啓自己的(de)應戰方式。
　　中國食品産業(yè)分(fēn)析師(shī)朱丹蓬認爲，天絲藥業(yè)欲在華推出紅牛飲料，正是看到(dào)中國功能(néng)飲料市場(chǎng)釋放(fàng)的(de)紅利，在紅牛商标協商未果的(de)情況下，天絲藥業(yè)擔心市場(chǎng)損失以及華彬集團過度消耗紅牛品牌，欲通過自己運營推出天絲版紅牛，以保住自己的(de)市場(chǎng)份額。“作爲正版紅牛擁有(yǒu)者，天絲擁有(yǒu)一定産品優勢，但(dàn)市場(chǎng)運營則是最大(dà)短闆。”他(tā)表示。
        面對激烈的(de)市場(chǎng)競争環境以及商标無法解決的(de)問題，天絲藥業(yè)開(kāi)始研究新品。據悉，天絲藥業(yè)授權生産的(de)全新紅牛将在4月(yuè)正式上(shàng)市。根據天絲版紅牛飲料罐的(de)諜照(zhào)顯示，天絲版紅牛與華彬版紅牛高(gāo)度相(xiàng)似，同樣色度的(de)金(jīn)罐、同樣的(de)規格，三片罐包裝也(yě)保持一緻，隻是罐身下部的(de)産品名稱位置由“紅牛維生素功能(néng)飲料”變爲“紅牛安奈吉飲料”。“安奈吉”爲英文(wén)單詞“energy”的(de)中文(wén)音(yīn)譯，意爲“能(néng)量”。
　　商标是商戰的(de)利器(qì)，是開(kāi)拓市場(chǎng)的(de)先鋒。據查詢，2017年10月(yuè)11日，天絲藥業(yè)申請注冊30類、32類的(de)紅牛安奈吉商标。此後，1月(yuè)9日，又(yòu)申請了5類紅牛安奈吉商标，目前均爲實質審查階段。與此同時，據了解，未來天絲藥業(yè)将采用(yòng)代工(gōng)模式生産天絲版紅牛。該代工(gōng)廠(chǎng)爲合肥統一企業(yè)有(yǒu)限公司，而這家中國運營公司位于北京。
　　品牌營銷專家路(lù)勝貞表示，紅牛商标之争已近不可(kě)調和(hé)階段，華彬集團繼續經營紅牛品牌的(de)希望越來越小(xiǎo)。天絲版紅牛上(shàng)市，可(kě)以預防被華彬集團拿紅牛維生素飲料當擋箭牌低價傾銷。
        作爲紅牛之後華彬集團扶植的(de)另一功能(néng)飲料品牌，戰馬近來動作頻頻，從持續贊助電競行(xíng)業(yè)，到(dào)開(kāi)啓促銷，無不顯示著(zhe)華彬集團對戰馬的(de)重視。此次會(huì)上(shàng)，戰馬(北京)飲料有(yǒu)限公司與安踏體育用(yòng)品集團有(yǒu)限公司簽訂戰略合作協議，進行(xíng)跨界合作。
        商标先行(xíng)策略，即商标于産品開(kāi)發、銷售之前，進行(xíng)選定、申請注冊的(de)策略。企業(yè)研制(zhì)、開(kāi)發一件(jiàn)新産品，一般隻需一兩年，甚至更短，而申請注冊成功一件(jiàn)商标，大(dà)約需要一年半至五年，甚至更長。所以，爲了使産品在進入市場(chǎng)時使用(yòng)的(de)商标就能(néng)獲得法律的(de)保護，故采用(yòng)商标先行(xíng)策略。華彬快消品集團首次提出戰馬布局“走出去”戰略，因爲有(yǒu)了紅牛的(de)經驗，已對戰馬制(zhì)定了“商标先行(xíng)”戰略，先後注冊戰馬相(xiàng)關保護商标共計(jì)41件(jiàn)，同時在“一帶一路(lù)”相(xiàng)關國家和(hé)發達國家提前進行(xíng)布局。包裝商奧瑞金(jīn)則專門成立了戰馬相(xiàng)關技術(shù)團隊，制(zhì)定專屬戰馬的(de)包裝生産标準。